今日は、コーチングのスーパービジョンを受けた。
ICFのPCC資格を持っているからといって、自然にセッション力が上がるわけではない。
経験を積みながら、定期的にスーパービジョンを受けることこそが、力を維持し、高めていくために欠かせない。

ただ、PCC以上になると、指導してくださる方が限られてしまい、機会が少なくなるのが現実。
PCCは、いわばピアノで言えば教則本を正しく弾ける段階。
そこからさらに“味のあるジャズセッション”のようなコーチングを目指すには、技術も表現力も独創性も必要になる。
自分の殻を破り、より深くクライアントに迫るためには、挑戦と質の高いフィードバックが欠かせないのだ。

今日はその貴重な機会の2回目。
前回いただいたフィードバックを丁寧に修正しながら臨んだ。
この時間で何より嬉しいのは、オブザーバーや先輩コーチから的確で温かいフィードバックをもらえること。
オブザーバーの方々もPCCに準ずる実力者で、その一言一言が本当に響く。
やはり、フィードバックの質はセッション力に比例するのだと実感する。

職人気質でも凝り性でもない私が、なぜかコーチングだけは情熱を持ち続けている。
クライアントの内面の言葉を引き出すことで、どれほど可能性が広がるかを知ってしまったからだと思う。
人が本来の力を取り戻し、笑顔になる瞬間を支援できること。
そのことに本気で向き合う自分を、今日は少しだけ褒めてあげたい。

来年の目標

一番注力するのは、中小企業への伴走支援

クライアント様と年間計画をすり合わせている　仕事は大まかに見えてきた

そして、コーチングサービス事業では、後輩コーチの”セッション力向上支援”に来年は力を入れたい

今年は、自分自身が、PCCを取得するために多くのことを学んだ

講座も１から受け直したし、メンターコーチも受けたし、ICFのコアコンピテンシーを何回も学習した

その過程で、守破離の”守”　いわゆる基本の基本がまだまだできていないところが多々あったことに大いに気づかされたし

クライアントによりよいコーチングができるようになったと、自分のセッション力に自信をつけることができた

もちろん　今でも　まだまだ　だって思うところはある

とはいえ、確実に山は上ってきた　　1年前より確実に上達している

セッション力を向上させることは、コーチが「顧客に価値を提供できるコーチになる」ために必須なのだ

だから、来年は、後輩コーチのためにセッション力向上支援に注力していこうと思う　恩送りをしたいと思う

そのために、アセッサートレーニングも受講し始めた

苦手な英語に四苦八苦ではあるけど、これもやり抜こう

目的があれば、四苦八苦も乗り切れる　この3年間そうしてきたように

PCC×中小企業診断士としてより有益な価値を届けるよう精進します。