自分を省みる発言ができるリーダーと そうでないリーダー
組織のリーダーの悩みには、「部下が、教えたことやリーダーとしての視点をなかなか理解してくれず、育成に時間がかかる」ということがよく […]
どんな話でも興味をもって聴けるかどうかがコーチングの鍵
新規にエグゼクティブコーチングの依頼があった 私が全く経験のない業種、業界の経営者からの依頼であった 4年後の事業承 […]
まだまだ基礎固め 来年は石垣に何階まで城を築けるかな
1年を振り返ると、 2月に中小企業診断士の合格通知を受け、6月に登録をおこなった 1月からICF(国際コーチング連盟)のPCC(プ […]
次世代リーダーから「マネージャーが変わった」と笑顔で報告があった
今日は冬至 1年で一番昼の時間が短い日 大寒波の到来で関東地方も厳しい寒さだ 先日、伴走支援先から 次世代リーダーへ […]
「緊急ではないが重要なこと」は「緊急で重要なこと」だった
時間は、誰にでも平等に与えられる資源 そして取り戻すことが誰にでも叶わない貴重で有限な資源 ビジネス書としてあまりに […]
セッション力向上支援にも力をいれるよ
今日は 12月だというのに、”秋晴れ”という言葉がぴったりくるような暖かい一日だった 来年の目標 一番注力するのは、 […]
必死さが違うのかもしれない
ネットで、「コーチやカウンセラーの資格をとっても、9割が十分な稼ぎを得られていない」という情報を見た 会社員や本業があって資格取得 […]
敬意を払うこと
人との関係性を築くには、誰に対しても敬意を払うことがとても大切です 敬意を払うということは、コーチングでよく使う、人を認めること […]