テキストのやりとりって怖いな
今日は、梅雨らしく雨模様 なんだか1カ月ぶりの投稿になっていたことに気がつき、余裕がなかった1カ月間を振り返っています   […]
積極的になることが成長を促進する
昨日読んだ記事に、稲盛和夫さんの言葉が紹介されていた 「十言っても、五しかできなかった。三言って三できたのと、どちら […]
伴走支援のはじまり⑤ 経営理念浸透に向けたはじめの一歩
経営理念、いわゆる「ミッション、ビジョン、バリュー」作成の支援を終えた社長の次なるテーマは、 この理念をどう社内に伝えていくかとい […]
伴走支援のはじまり② kinntoneの導入
会計システムと人事労務のクラウドシステムの導入を進めながら、 見積、受注、請求を行う販売管理システムと、製造の工程管理のシステム検 […]
なぜ、中小企業には信頼できる第三者による伴走支援が必要なのか
いつの時代も先を見通すことは困難ではあるが、 このところの世界情勢、気候変動、新たな技術の台頭のスピード感は、過去に経験したことの […]
仕事にはwill can mustが必要だ
若いクライアントをセッションをした時、「仕事に熱狂している」がテーマになった そうか「仕事に熱狂しているって どんな […]